CMMI简介
编辑:  日期:2016-12-22 人气:1434 [关闭]

CMMI全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度整合模式。是一个针对产品与服务发展的流程改善成熟度模式。它包含发展与维护的最佳执行方法,涵盖了产品从起始到交付与维护的生命周期。

2CMMI产生的背景?

在美国国防部资助下,由卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI Software Engineering Institute )建立,用于评价软件开发组织软件过程能力成熟度的模型

3、关于SEI?

SEI:软件工程研究所

美国国防部(DOD)成立

地址在美国匹兹堡Carnegie Mellon University

为软件组织提供指南

开发了 CMM/CMMI

4CMM/CMMI的发展?

² 1987SEI推出SW-CMM框架;

² 1991SEI CMM 1.0版;

² 1993SEI CMM 1.1版;

² 1998,计划SEI CMMI(包括SW-CMM

² 2000.8.11CMMI-SE/SW 1.0版发布;

² 2001.12CMMI-SE/SW/IPPD/SS 1.1版发布;

² 2002.8CMMI-SW 1.1版发布;

² 2006CMMI-DEV 1.2版发布;

² 2010.10CMMI-DEV 1.3版发布;

² 2011.12CMMI-DEV 1.2停止使用

5、为什么需要CMM/CMMI

² 软件过程评估(SPA)—指出该企业所面对的与软件过程有关的、最急需解决的问题,以便改进;

² 软件过程改进(SPI)—帮助软件企业对其软件过程向更好的方向改变;

² 软件能力评价(SCE)—鉴别软件承包者的能力资格;或检查/监督正用于软件制作的软件过程的状况;

6、软件过程存在的问题?

① 软件项目无法按期交付,费用超出预算;

② 需求规格说明总是一改再改;

③ 人员的变动对组织带来很大的影响;

④ 维护成本居高不下;

⑤ 不能在顾客希望的时间内完成维护,带来顾客抱怨;

⑥ 软件的可移植性差;

⑦ 软件的可复用性差。

7、什么是过程?

过程(Process):指一系列活动、任务、和它们之间的关系,它们共同把一组输入转换成所需要的输出。

过程是方法与步骤的集合。

1、定义过程是根据目标,制定做事步骤,使用的方法或工具,已达到预期的目标

2、过程是完成客户希望的能力;过程的基本元素包括人、工具和方法

CMMI实施一般遵循IDEAL方法论

即启动(I)->诊断(D)->建立(E)->行动(A)->学习(L)

8CMMI三级有18个过程域

这18个过程域可以分为四大类:过程管理,项目管理,工程管理,支持类。

1).过程管理过程域关系图:

OPF: Organizational Process Focus(组织级过程焦点)

OPD: Organizational Process Definition(组织级过程定义)

OT:  Organizational Training(组织级培训)

2)项目管理过程域关系图:

PP:  Project Plan(项目计划)

PMC: Project Monitoring and Control (项目监督与控制)

RSKM: Risk Management (风险管理)

SAM: Supplier Agreement Management (供应商协议管理,,可以规定不适用)

REQM: Requirements Management (需求管理)

IPM: Integrated Project Management (集成项目管理)

3)工程管理过程域关系图:

RD:Requirement Development(需求开发)

TSTechnical Solution Context (技术解决方案)

PIProduct Integration(产品集成)

VER&VAL: Verification & Validation(验证与确认)

4)支持类过程域关系图:

MAMeasurement & Analysis(度量与分析)

DARDecision Analysis and Resolution(决策与分析)

CMConfiguration Management(配置管理)

PPQAProcess and Product Quality Assurance (质量保证)

重庆ISO27000信息安全管理体系认证

资阳ISO13485医疗机械管理体系认证

乐山ISO9000质量管理体系认证

泸州CCC消防产品强制性认证

资阳ISO18001职业健康安全管理体系认证

广元TS16949汽车管理体系认

绵阳CE产品认证

成都企标企业管理有限公司-专业体系认证咨询

联系人:周老师  联系电话:18980962772


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